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装修社区寻找优秀设计师严重推荐lz选择百安居，百安居是英国的大公司，信誉肯定没话说。

去年我把家里的卫生间进行了重新装修，就是去找百安居来装修的，他们有专门的卫生间改造翻新业务，可以帮你把卫生间弄得好一点，而且建材也相当的实惠，而且它们促销还蛮多的，楼主可以去他们官上打打样。

店铺装修要给社区居委会交钱吗？3毫米厚KT板，规格2米长1米宽，按需要购买数张；塑料封边条（楞边的一边有卡槽）按KT板每边长度累加之和购买。

双面胶数卷。

粘接胶数管。

将需要宣传的图片做成写真，写真的另一面是自带胶的（用之前粘胶一面有薄膜保护层）。

写真图片粘贴在KT板上，粘贴时先撕掉写真背后保护膜的头子（不要一下撕完，不然贴不平整），边撕边贴同时在写真表面轻抚，保护膜撕完贴完。

封边条顶端锯成45度角，在每个角碰角，这也正是为什么最终留下来的都是高水准的人才的原因。适当打点胶，将封边条卡在KT板四周就成活了。

在预定上墙的部位贴上双面胶，将制作好的KT板粘在墙上就可以了。

关于如何装修社区超市先和短信通知他们业主，并且在他们的门上张贴告示，然后在整个小区的公告栏发表一份关于未办理装修手续就开始装修的声明，声明里面告知这样做会有什么影响及其小区物业会出台哪些相应的措施，然后限制三天之内必须按规定执行，三天以后业主还是不遵守就强制性措施吧

关于新建小区装修管理的好的做法 第一，抓好对物业管理服务供给者培训 抓好对物业管理服务供给者培训，是前期物业如何管理新小区的必要性，物业管理是对专业化要求很高的行业，物业管理者要求是多面手，要能在不同场合充当不同的角色，物业管理从业者必须具备较高的综合素质，在物业管理前期物业管理服务中，物业管理人员的整体行为将成为关系到在正常接但与晋翼会馆一样管、日常服务中能否真正的得到广大业主对工作的认可的关键因素。

鉴于此，物业服务供给者的培养或培训将根据人员岗位不同进行。

其一， 管理知识方面。

对中高层管理人员的知识要求相对会比较高。

知识包括经营管理知识（如物业管理、公共关系等）、财务知识、法律知识（要非常精通行业法律法规，熟悉必要的法律知识），对提升服务的内容和档次大有帮助。

其二，专业技能方面。

物业管理不仅涉及房屋及其附属的设备、设施管理、维修和养护，而且包括绿化、环境卫生、保安和消防等，又涉及公共服务、专项服务、特约服务、社区服务和社区文化。

这就要求物业管理人员掌握上述工作所必须的专业技能，以及时为业主提供专业的服务。

此外，面对各式各样的业主，掌握必要的人际交往技能也是很有必要的。

其三， 服务态度。

物业管理是通过为业主提供公共服务、专项服务、特约服务而获得经济效益、社会效益和环境效益，服务是物业全部管理经营活动的中心，因此，全体物业从业人员都应树立“用户至上、服务第一”的思想，把为业主提供多层次、全方位的服务作为物业管理企业全体员工的神圣职责，在工作中时时处处要为业主着想，尽最大努力为业主提供优质的、完善创新的服务，赢取业主的赞同和认可。

物业管理不是什么深奥的学问，一个温馨的问候、一个小小的举措、一个小小的手势、一个甜美的微笑，都会增加我们与业主的感情、化解与业主的矛盾，同样也就提升了我们的服务水平。

第二，重视小区物业的前期介入工作 物业管理企业在介入房地产开发项目之后，应根据前期物业管理合同和物业的规划设计情况，编制物业管理方案，成立前期介入小组会同设计部门、施工单位、开发商一起会审图纸，主要是从业主使用的角度就原设计中不合理的部分提出建议，也可根据物业管理的实际经验，向相关部门提供各项设备设施的性能、质量和厂家信誉等情况并提出有价值的建议。

参与小区物业设施设备安装调试的全过程，特别重视对给排水、配电、防水、电梯、消防、智能化等设备系统的检查，发现问题及时要求开发商解决，既能避免日后提高物业管理成本，又能确保各项设备设施在投入使用时能正常运行，促使物业更易贴近业主起居生活。

第三，物业的接管验收 物业的接管验收是前期物业管理的一个重要环节，是对已竣工验收并达到交付使用条件的物业项目进行再一次的质量把关工作，也是明确物业管理公司与开发商维修管理的重要措施。

物业的接管验收一般分为二大部分，其一是楼宇本体的接管验收；其二是公共配套设施设备的接管验收。

对于楼宇本体的交接验收工作，建设单位在进行商品住宅建筑工程竣工验收时，物业管理公司前期介入小组应参与由建设单位组织工程施工和监理等单位对每一套住宅的建筑观感、使用功能和使用安全等内容进行专门检验。

逐套检验项目包括建筑结构、地面、墙面、防水、室内电气安装等10多个方面。

物业管理公司前期介入小组严格按照市建设工程质量监督机构公布的《深圳市商品住宅建筑质量逐套检验指引》对工程进行逐套检验，并填写《检验结果表》。

建设单位依据《检验结果表》和《房屋建筑工程竣工验收报告》，逐套出具《商品住宅建筑质量合格证明》。

参考资料：《房屋接管验收标准》《深圳市商品住宅建筑质量逐套检验管理规定》 对于公共配套设备设施的接管验收工作，公共配套设备设施的接管验收是小区物业前期管理过程中一个重要的环节，其可以明确交接双方的责、权、利关系，固在接管验收中严格把好质量关。

虽然物业管理前期介入小组参与了小区公共配套设备设施的安装调试过程，但是还得分二个阶段（一阶段是预先验收；二阶段是正式验收）来接管小区公共配套设备设施。

其一，验收小组按照验收计划、标准（依据建设部《房屋接管验收标标准》），按专业分工进行验收，在其过程中查出不符合标准的项目，递交书面的《物业验收整改通知书》给移交单位，并要求限期整改完成。

尤其是对单项设备验收中，须进行试运行验收，主要验收设备的安装质量各运转中设备的主要技术指标，对不符合指标的，及时提出书面意见，要求移交单位组织设备制造厂或施工单位重新调试，直至验收标准方可止。

其二，正式验收是在预验收中提出的项目落实后，验收小组要进行检查、验证，如整改合格，而进行的正式验收。

须做到三符合一完整，三符合是：“一符合”是图纸与设备规格型号、数量符合；“二符合”是工程的主要设备的实际安装位置与设计安装位置符合；“三符合”是设备包括设备连接的整个系统的技术性能与设计的功能符合。

“一完整”是图纸资料完整，如产权资料、技术资料、竣工验收证明书及设备设施检验合格证书等。

物业的接管验...

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