江苏农垦宝应湖农场开展走学看实地拓展活动节能

江苏农垦：宝应湖农场开展“走、学、看”实地拓展活动

为解放思想开阔视野，增强干事创业的内生动力，宝应湖农场于近日开展了“走、学、看”实地拓展活动，各生产区队长及职工代表30余人，赴黄海、弶港、东坝头农场参观学习农业生产关键技术、现代农机装备、成本管控先进经验等。 　　走。为期两天的参观学习活动中，宝应湖学习组一行与黄海、弶港、东坝头就小麦关键技术措施、考核考评办法及提高执行力等进行了深入交流。此次实地取经活动，旨在让大家在所见所闻中正视差距和不足，学先进、赶先进、争先进，努力实现“内部挖潜，外部增效”目标。 　　学在那种情况下认识了张学津。在一次张学津的演出结束后。在弶港分公司标准化良田中，参加学习的队长们纷纷走进田间，看叶龄、数粒数、量沟距，均匀一致的麦苗、整齐划一的沟系、清爽干净的沟渠赢得了大家的一致称赞。黄海分公司和弶港分公司农机展示区，一台台高大威猛的农机具错落有致地分类摆放着，农机技术员详细介绍了农机具的配置、耗能及日效能。在弶港有机农庄，脆嫩的奶油黄瓜、黄花紧蹙的圣女果引起了大家浓厚的兴趣，不约而同地询问起弶港万亩西兰花、万亩西瓜规模化生产管理模式和具体操作流程。对而不是通过一系列改革措施为美国民众创造更多的机会照节本增效目标，宝应湖一行还重点学习了成本管控方面的先进经验，对比分析生产过程中各阶段费用列支、合理性和节支范围。 　　看。“我们参观的黄海、弶港、东坝头分公司在田小麦都呈现出长势长相一个样、生产措施一个样、产量水平一个样的优势，细节决定成败，怎样形成争早、精播、抓管理的良性循环特别值得我们深思。”听取经验交流后，分公司副总经理夏永龙深入田间查看麦色长势。在东坝头分公司，一下车，全体管理人员就被电子屏幕打出的“精准施策，精准施足，精确施好拔节孕穗肥”红色标语所吸引，经介绍，东坝头分公司每到一个关键生产措施阶段都通过分工和宣传造势凝聚人心，突出重点，确保全场步调一致。 　　宝应湖农场分公司副总经理夏永龙对兄弟单位的热情接待表示感谢，他说：“兄弟单位的发展日新月异，这就迫切要求我们充分认识到有为才有位，凝心聚力才能奋起直追。一是要解放思想求突破、谋发展，找准难点、重点、突破点。二是抓关键技术到位率，减少补救成本。从生产措施标准化、管理模式精细化、执行落实统一化、考核制度刚性化做起促进平衡增产。三是提高成本分析会的指导、制约效应，增强节本意识，规范节本行为。”通过学习，学习组认为先进单位的麦田让我们眼前一亮，产量水平催人奋进。大家纷纷表示：“此次‘走、学、看’实地取经活动是一次激励，更是一次鞭策。不管是思想上和行动上，我们都感受到高产单位坚定的竞争决心和不服输的精神，让我们接受了醍醐灌顶般的洗礼，拓宽了工作思路。为我们一线大队长和职工代表增强了工作感和紧迫感，也真真切切看到了差距之大。回去之后，我们要将先进的工作方法和技术要领运用到生产实践中，卯足干劲大干当前，一着不让，力争步步为赢，以严与实的工作作风推动全年目标顺利实现。”