观致汽车管理层再换血新团队或面临待解老问

观致汽车管理层再换血 新团队或面临待解老问题

曾在多家车企任职的曹志纲将加盟观致汽车，担任公司销售及络开发执行副总裁这是继上周原沃尔沃汽车亚太区副总裁宁述勇以后，观致汽车在10天之内引进的第二位副总裁级别管理者

“此前孙晓东负责市场和销售，现在把这一职位拆分，由宁述勇和曹志纲分别负责”观致汽车相干负责人表示

至此，观致汽车由CEO刘良、市场及公关执行副总裁宁述勇、销售及络开发履行副总裁曹志纲组成的管理层浮出水面，成为观致汽车完成下一阶段任务的“关键先生”

本届上海车展上，观致汽车董事长陈安宁接受《每日经济》采访时表示，观致汽车目前面临的主要问题有两点：一是扩大销售络；2是提升产品认知

显然，这两个“问题”接下来的负责人分别是曹志纲和宁述勇

作为自主品牌车企布局高端的先行者，观致汽车的发展道路其实不顺畅2017年，自主品牌高端化成为趋势，在这轮集体突围中，观致汽车也迎来新阶段在今年实现现金流为正目标后，观致汽车将在2018年上半年开始产品迭代

管理层再度“换血”

3月21日，空缺超过一年的观致汽车CEO职位落地，由原观致汽车COO刘良担任，这是观致汽车产品上市三年多时间里的第三任CEO尔后仅1个月左右时间，观致汽车完成了宁述勇和曹志纲两位执行副总裁的任命

至此，“刘良+曹志纲+宁述勇”组成的观致汽车新管理层团队基本成型，这能为观致汽车带来哪些新变化，成为业界关注焦点

毕竟，当初以“汽车行业还需要一个新品牌吗”为口号横空出世的观致汽车，近年来受到管理层变动、品牌认知度、销量、渠道、资金缺口等种种质疑，发展情况颇为艰难

“观致汽车的确走了一些弯路，”陈安宁向《每日经济》坦言，但是，内部情况比外面的耽忧好很多，从财务指标、产品布局等方面来看，我们目前走在良性发展的道路上

在财务数据方面，根据公然数据显示，从2013年推出产品至今，观致汽车连年亏损：2014年亏损额为22亿元，2015年亏损额为25亿元，2016年全年亏损20亿元，三年累计亏损近70亿元

对此，刘良明确表示，“今年观致的主要目标就是要努力实现运营现金流为正，并引入全新战略投资者在经销商络建设方面，今年观致要加速渠道下沉，要从115家拓展至200家”

观致到底缺什么

2017年是观致汽车诞生的第10年，也是自主品牌集中突围高端化的一年

“大家愿望是一致的，市场需要新品牌，也看到了机会”陈安宁向《每日经济》表示，几年前，观致提出来直接和合资品牌竞争，大家都觉得不太公道，要我们下降价格但现在，我们的伙伴多了，大家不是一个竞争关系，因为市场足够大，而是应当协同

实际上，与吉利集团旗下高端品牌领克类似，观致汽车的研发流程、产品体系完全依照全球化标准打造，并以此积累了最初的用户口碑但是，由于新车型节奏并没有及时跟上，观致汽车上市以来的车型至今没有迭代，在快速竞争的汽车市场中久未发声

“从产品迭代角度来讲，我们已经有一个非常详尽的计划，我们目前的计划在2018年上半年

，推出观致3轿车中期改款”观致汽车副董事长Dan Cohen向《每日经济》表示，除现有产品的改款迭代，新的产品也有计划

另外，Dan Cohen也强调：“我们目前解决的主要问题，一是不断扩大我们的销售络，还有是继续延续提高我们产品的认知，品牌的认知，观致品牌还是需要花费一定的时间、金钱投入的，但是这个行业里面没有任何的捷径可以走”

无论是产品迭代，还是扩、品牌认知度建设，观致汽车都需要加快速度毕竟，在中国汽车市场集体高端化的进程中，作为先行者的观致汽车，目前先发优势其实不明显

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