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全球智能热卖，但智能的代工业务不好做。富士康、华宝和佳世达的部门都积极转型，拓展智能事业，却因大多数品牌客户的智能自制则第二年自动归零率高，规模又比不上一般，今年不仅是华宝首度亏损，富士康下半年也难获利。

全球智能热卖，但智能的代工业务不好做。富士康、华宝和佳世达的部门都积极转型，拓展当日两孔闸门开启高程约0.3米智能事业，却因大多数品牌客户的智能自制率高，规模又比不上一般，今年不仅是华宝首度亏损，富士康下半年也难获利。

富士康的客户包办诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信、三星和LG等全球五大品牌厂，近年设计代工订单（ODM）争取到不少客户，也积极拓展山寨客户与电信企业的新领域，但实际的产量、营收、获利，都难以补足全球五大品牌订单减少的问题。

以戴尔为例，戴尔是全球主要计算机大厂，在美国市占率和知名度都甚高，发展策略是全数外包，智能订单交给富士康、手持上装置（mini Tablet）订单交给佳世达，也和美国最大电信业者ATT绑约合作，但订单规模远远比不上苹果，单月订单都不到5万支。

摩托罗拉也曾是代工厂的最重要客户，但近两年全力冲刺Android智能后，高阶产品全数自制，最近才开始有入门的Android外包给华宝和佳世达，但模式和以往的ODM模式不同，相对利润较少，对代工业者的营收与获利贡献有限。