推进干部能上能下呢

港南区：推进干部能上能下，提升干事创业精气神

今年以来，港南区为实现全面从严治党，建设一支听党指挥、能攻坚克难、作风优良的干部队伍，把推进能上能下作为从严管理干部的重要抓手，鲜明地突出忠诚干净担当、不让老实人吃亏，推进领导干部能上能下规范化常态化，为加快推进宜居港南、文化港南、幸福港南建设提供坚强的组织保障。

就像交出一个被榨空的钱袋。筋疲力尽 创新机制，科学设定。为认真贯彻落实中央《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》文件精神，结合我区实际，制定出台《港南区推进区管党政领导干部能上能下实施办法（试行）》（以下简称《办法》），推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。明确下的基本依据，进一步细化到龄免职(退休)、任期届满离任、问责追究、不适宜担任现职调整、不能正常履职调整、违纪违法免职等方面的内容

，使干部下的情形、程序和方式更加具体化。调整方式主要有调离岗位、改任非领导、引咎辞职、责令辞职、免职、降职等6种类型，并明确下的标准，针对标准划定难的问题，进一步细化了6种问责情形，规定脱贫攻坚、生态环境、党的建设等方面的具体问责情形，对不适宜担任现职的认定情形细化为7个方面，使《办法》更具针对性、时效性。明确下的程序，坚持严格程序、规范运行、谨慎操作，按照中央和自治区有关规定程序对干部实行问责追究；认真按照报告分析、调查核实、提出建议、组织决定、谈话告知、信息备案等程序，调整不适宜担任现职干部。

从严从实，推动落实。把精准识别干部的功夫下在平时，通过个别谈话、平时考核、年度考核等方式，全面掌握干部工作和生活中的现实表现。加强同纪委、政法、审计等部门单位的协调联系，建立干部负面清单，以科级干部为重点，对受党政纪处分、违反八项规定、不如实报告个人事项和档案造假等情况，认真梳理归纳，逐一记录在案，为综合评价干部提供依据。在综合分析中具体甄别，每季度举行一次领导班子和领导干部动态研判联席会议，动态掌握全区干部思想、工作动态，科学研判各级领导班子运行情况，找准、会诊领导班子及干部队伍中存在的问题，为加强领导班子建设、管理配备干部提供科学依据和重要参考。在推进干部下的同时，积极优化干部成长路径，贯彻落实好习总书记的三个区分开来，充分调动干部干事创业、改革创新的积极性。

监督管理，树立导向。坚持严格要求与关心爱护相结合，一方面强化干部的日常监督管理工作，另一方面对调下来的干部有针对性地加强教育管理，促使干部正确履职、健康成长。注重日常管理，坚持教育在前、管理在前、严格监督的思路，认真落实下干部的年度述职述廉、个人有关事项报告、定期参加组织生活会等制度，着力构建抓早、抓小、抓细的日常教育管理监督机制，发现问题及时提醒，引导干部把心思和精力用在干事谋事上。实行跟踪管理，着眼防止干部因为下而心理失衡、失去动力，为解决以往下干部不管、不训、不查的问题，积极探索干部监督管理的新方式，建立了干部下后跟踪回访制度，定期对去年下的3名干部及时了解掌握他们的思想动态、工作表现，强化了对干部的日常监督和管理服务，拓展延伸了干部下后的培养考察。经常性开展谈心谈话，坚持问题导向，注重人文关怀，区别干部的不同情况，更多的是关心、呵护，营造和谐工作氛围，增强干部的凝聚力和战斗力，调动下干部的积极性。