如果监管部门批准程序顺利的话缘由

如何充分发掘产业的潜在机遇，应对挑战，使新技术真正地为企业创造价值，是中国企业在新工业时代亟待解决的问题。

近日，埃森哲发布的最新研究报告从以下两点分析未来企业利用产业的成功之道。第一，提升产量并打造新的 产品+服务 的混合商业模式以增加企业营收;第二，利用智能技术推动企业创新,和推动人才队伍转型。

的确，转型的关键是提供涵盖信息、事务和专业性服务的数字化服务。目前已有一些企业利用产业物联网从单纯的产品模式转化为 产品+服务 的混合模式，通过智能的、可联网的实物产品生成数据，并据此提供数字化服务，获取经常性收入。例如，米其林推出了一项帮助卡车车队下降燃油消耗的服务，通过在卡车的引擎和轮胎上放置嵌入式传感器，搜集有关油耗、胎压、胎温、车速及位置等数据信息，并通过云平台进行分析和分享，并最终由米其林专家团队根据分析结果对使用这项服务的卡车车队管理人员提出行驶建议，减少每百公里2.5升的油耗。

埃森哲指出，打造 产品+服务 的混合商业模式绝非易事。不同于产品特性变更，利用产业物联网构建 产品+服务 的混合商业模式应摆脱渐进的方式，必须从客户需求动身，采用突破性方案解决关键性的业务问题。

此外，发展 产品+服务 混合商业模式以推动企业增长，其关键在于创新。而 技术 和 人才 则是支持创新的两个基本点。

技术方面，埃森哲建议企业充分利用智能技术推动突破性创新，搭建产业物联网平台。这需要企业具备三项技术专长：传感数据处理能力、产业分析能力和智能装备应用能力。

专有、单一、各自独立的企业基础架构，已对企业的发展构成了阻碍。通过应用这些能力，企业可将此前无法利用的资源和数据融合在一起，构建全新的产业物联网平台，从而取代当前互不相通的信息技术和运营技术。

但是，产业物联网平台目前仍处于还没有成熟的早期阶段。企业的管理人员必须慎重选择和管理他们的平台，对即将面临的技术挑战做好充分的准备，并在信息同享和互通方面按部就班，同时紧密依靠合作伙伴，共同克服困难。

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