后奥运商业生态下的中国经典节能

后奥运商业生态下的中国经典

重新想象中国经典 2008年是北京奥运年，也是中国改革开放三十周年。自1978年改革开放至今，中国每年超过10％的年增长率，使中国经济有了长足发展，国际地位和威望得到巨大提升。 通过举办奥运会，中国在国际舞台上成功地打造了一个充满自信和活力的“国家品牌”，也成为中国企业走向国际化的一个平台。联想电脑以6500万美元的巨额赞助成为第一家跻身国际奥委会全球合作伙伴的中国企业。另外，李宁运动服除了赞助中国乒乓球、跳水、体操和射击4支国家队外，还赞助了西班牙、瑞典和阿根廷等国篮球队及美国乒乓球队等多支外国参赛队伍，在耐克、阿迪达斯垄断的体育世界里，展现中国本土体育品牌的雄风。可以预见，奥运会之后将会有更多的中国本土企业和品牌以更高的姿态走向国际化。 近几年，以茅台和红塔山为代表的传统中国品牌复兴崛起，重新活跃在人们的视线当中，成了经济生活的热点话题。2007年，红塔山单品牌销量超过115万箱，经济规模超过100亿元；茅台的销售额达到62亿元，其销量也一路看涨。两大品牌以王者的气势实现了由“中国制造”向“中国经典”的大升级。 立足本土，中国经典以品质为核心 从经济发展史来看，中国目前仍然处在工业化中期。奥运会使中国经济走向了一个小高潮，在后奥运商业生态下，国际化的趋势给中国经典开辟了继续发展和升级的空间，但本土市场仍然是中国经典发展的沃土，品质仍然是中国经典的核心价值。 中国本土市场的空间太大了。在“13亿消费者”的本土市场上，中国孕育了一批扎根本土却有着世界级竞争力的公司。例如红塔集团自1956年成立至今，五十年如一日，一直扎根本土市场。深植心中的经典，2007年达到其发展史上前所未有的高度，就是这种本土市场发展的结果。 同样，中国本土市场这个庞大的经济体量也被国际经济界所关注。近来我们注意到，众多国际知名品牌，例如Giogio Armani将中国的国花情结描绘在精致的丝绸手袋上，Roberto Cavalli设计了中国的青花瓷礼服，卡地亚推出了限量龙形装饰高级款钢笔，古弛设计了限量豪华麻将套装，菲拉格幕则将中国巨龙等元素印到了丝巾和领带上……国际大牌们纷纷以中国经典元素为灵感，设计开发出具有浓郁中国味道的产品。这充分表达了国际大牌对中国经典元素的认可和对中国市场的重视。 富裕起来的中国民众，不仅有能力消费更高品质的经典产品，而且也有能力鉴别经典产品的品质内容。这种变化，对中国制造提出了更高的要求，中国制造要品质升级，更要向中国经典升级。 中国经典要在后奥运商业生态中实现国际市才能对你交出一片心。邓小平同志还告诫我们说：“党的组织、党员场和国内市场的辉煌，首先还是靠产品。作为中国传统的经典品牌，红塔山和茅台之所以能成为中国经典的代表，不仅因为两者的品牌是中国文化的代表，不可复制并具有自主知识产权，更因为两者都将品质做到极致，拥有各自领域的标杆性产品。 红塔山经典系列，是红塔山品牌的标杆性产品，也是品牌重新崛起的战略性产品。该系列产品把握住中国人的口感特色，极力发挥了固有的“云烟玉货”原料优势，成了口耳相传的经典口碑。 茅台在酿造工艺上始终坚持传统酿造，遵循自然规律——端午踩曲，重阳投料，九次蒸煮，八次加曲，八次堆积发酵，八次入池发酵，七次取酒。整个生产过程，历时整整一年。再加上长期陈酿和精心勾兑这两道不可逾越的质量保障环节，提升了品牌的形象和竞争力，维护和巩固了自己在高端产品中的行业地位。 红塔山和茅台的经验表明，中国经典是做出来的，是非常具体的。它首先必须立足于本土市场，以品质为核心价值，建立独特而强大的品质内涵。在中国13亿消费者的本土市场基础上，中国经典在后奥运商业生态下必然会发挥更大的影响。 中国经典的分类趋势 在后奥运商业生态下，以国际化为特征的全球经济发展，必然需要一系列高品质的中国经典从不同的角度继续传播中国精神和文化。纵观全球200多个国家，几乎每个国家都有代表各自文化和传统的经典品牌，经过时间的累积，这些经典品牌成为了各自国家的象征。根据经典品牌不同的社会作用、产品定义，可以将经典分为两大类： 一类是面向高端市场的经典品牌，在国际市场上成为国家传统和文化的标志，例如，法国的LV、Hermes、意大利的CUUCI等品牌，都是其国家品牌的标签。 另一类则是像美国万宝路、可口可乐一样成为国家的消费文化图腾和精神代表的大众经典品牌。可口可乐经过百年发展，已经成为了全球的硬通货。2007年，可口可乐的全球销量突破了290亿箱。2008年仅在奥运会期间，可口可乐的销量便达到了2500万箱。 中国是一个历史悠久的文明古国，同时也是世界人口最多的国家，拥有历史的深度和人口、地域的宽度，这种特殊的国情决定了我们既需要代表国家传统和文化的高端经典，也需要具有普世价值的大众经典。 作为中国烟草的脊梁和民族工业的旗帜，红塔山五十年如一日，一直坚守自强不息、敢为人先、超越自我的“红塔精神”，在人们心中，红塔山早已成为一个象征、一个情结、一种精神寄托，成为具有普世价值的大众经典。 被誉为“国酒”的茅台，由于其悠久的历史、独特的酿造工艺和产品品质，当仁不让地成为了中国经典的高端代表。1971年联合国前秘书长瓦尔德海姆先生说：“茅台是好酒，它是中国人民的财富，也应该是世界人民的财富。”茅台的售价，因其陈年酒的推出，数次涨做高端的自有品牌商品。然后再第三个阶段价，成为了中国白酒市场的高端品牌。在国际上，茅台作为全球唯一资源，和法国、意大利的高端奢侈品牌一样受到国际市场的追捧。 中国经典的国际化道路 后奥运商业生态下，国际化成为了全球语言。根据经典的不同类别，国际化的方式也会有所不同，但最根本的仍然是立足于在本土市场发挥优势，审视已有资源，以品牌、科技、创新等理念来提高企业综合水平，特别是工艺品质和经营理念，借以取得与国际品牌对等的竞争能力，以中国经典为代表强势实现国际化。 在传统高端经典代表中，茅台作为世界三大名酒，是出口量最大，出口的国家和地区最广，创收外汇最多的民族经典品牌之一。在国际市场上备受尊崇，已经成为了中国的名片。 而以大众经典为代表的红塔山，从产品开发、产品品质到产品流通，始终坚持扎根本土市场，在内需巨大的本土市场上发展成为第一，从而发展成为具有世界级竞争力的公司。在产品开发上，根据中国精品消费的趋势，开发了不同档次的卷烟产品，构成了具有价格梯次的经典家族；经过五十多年的积累和沉淀，成为了中国经典的代表。 从红塔山和茅台的国际化发展历程中可以看出，在经济全球化的今天，中国经典要实现国际化，13亿消费者的本土市场仍然是中国经典的强大后盾，只有在国内市场取得领先位置，才能获得世界级的竞争力，真正实现国际化。 来源：中国经济时报

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