捐十元助同事渡难关华隆涂料建福利基金池权衡

今后靠艺能活动生存下去是不成问题”。 捐十元助同事渡难关 华隆涂料建福利基金池

【建材】黄邦盛是华隆涂料的一名普通员工，2008年从广西永川镇来到顺德打工，并在这里认识了现在的妻子。然而原本幸福的生活，却因儿子的出生而改变。2010年，儿子一出生时就患上了脑膜炎，这个突然降临的噩耗让月收入只有2000多元的黄邦盛肩上背上了沉重的负担。　　　　在他较困难的时候，公司向他伸出帮助之手。公司福利基金启动，立刻拨款3000元，并组织捐款9000元，后续捐款4000多元，为这个家庭送去了较及时的温暖。儿子康复后，黄邦盛较想说的话是，我很感激这一帮兄弟姐妹。　　　　直系亲属也可申请福利基金　　　　福利基金成立以来，像黄邦盛一样得到过帮助的还有20余名员工。帮助有特殊困难的员工及家庭渡过暂时的生活困难，减少他们的负担和免除他们的后顾之忧，这是福利基金的靠前个作用。第二个作用是，通过这种方式培养一股凝聚力、向心力。华隆涂料总经理麦宗毅这样描述福利基金创办的初衷。　　　　由华隆涂料董事长麦全旺一手创办起来的福利基金池，自2007年底成立以来，共募集到近8万元善款。累计向经济困难的20多名员工发放3万多元救助金。虽然平均发放到每一位员工手中的金额不会太多，但每一笔来自身边同事的捐赠，对当事人来说，这些或多或少的帮助却是莫大的安慰。　　　　了解到，根据爱心基金申请管理方案，基金面向公司全体员工及其直系亲属开放，在员工及其直系亲属出现意外事故、住院等造成重大负担的情况下，均可申请。特别是参与爱心基金捐款的员工，更是优先审批。谁付出，谁受益的原则，能更大的调动大家的积极性。麦宗毅说。　　　　根据规定，捐款额分为5元、10元、15元、20元四个档，员工自愿选择，钱从每个月的工资里自动扣除。募集到的基金由行政部专员专责管理和发放，每一次申请都严格规范，申请人必须提供诊断证明、扣除保险后的发票清单等。

困难员工从公司的福利基金池拿到了救助金

让爱在员工间薪火相传　　　　不过，福利基金也并不那么好做。现在比较令麦宗毅头疼的，是如何保证基金的储备金额，让更多有能力的人参与进来，扩大基金额度。麦宗毅说，虽然有谁付出，谁受益的原则，但他们往往对车间工人特别倾斜。20余名受赠员工中，有一半多是车间工人。　　　　在不让爱心成为员工负担的前提下，如何让福利基金池的金额扩大，并鼓励他们提高捐赠额度，成为福利基金下一步要解决的问题。　　　　目前可以做的，就是企业不定期向基金池注入资金，但是企业作为社会的个体，还承担了社会。企业的很多捐赠项目在面向企业内部的同时，更多的还需要面向社会。麦宗毅说。　　　　从这几年捐赠发票上看到，2008年共向四川地震捐款5万元，2009年向顺德慈善会捐款30万元等。而据公司行政总监杨柳介绍，自华隆涂料创建以来，已累计向社会及员工共捐助逾百万元。　　　　麦宗毅认为，通过公司行为感染员工行为，才能把福利基金不断扩大。他恳切地对说：我相信，一直践行慈善之举，无论高调还是低调，只要是慈善，社会就会支持你，员工也会更具向心力，这是华隆的企业文化的核心。