农行北京分行科技处长索要回扣万元的

农行北京分行科技处长索要回扣1075万元

轰动京城的北京商业贿赂第一大案主角温梦杰一审被判处死刑后，他上诉到北京市高级人民法院。目前，本案二审还没有作出终审判决。温梦杰是北京市重拳打击商业贿赂犯罪以来第一个被法院判处死刑的官员。

一个小小的银行科技处处长，为什么敢张开鲸吞之口6年索要回扣1075万元，还公然给自己买了价值三千多万元豪宅？为什么他敢在法庭上辩解自己的索回扣行动是“行业惯例”？

亦官亦商温梦杰，深知市场潜规则

温梦杰1956年出生在河北省乐亭县，1984年从北京金融学院毕业后，分配到工商银行北京市分行科技处工作。1987年温梦杰成为北京工商银行科技处副处长，无论在专业领域还是在仕途上，他都是属于领导赏识、同事羡慕的荣幸者。1989年温梦杰赴澳大利亚留学，攻读应用电子专业硕士学位。1992年毕业回国后，他和妻子一起创办了一家科技有限公司。但是，虽然温梦杰在专业领域堪称天才，但真正当起公司老板来却困难重重。公司做了几年也不见起色，这时候他开始后悔轻易放弃了自己副处长的位置。

仿佛上天眷顾，1994年中国农业银行北京分行引进科技人才。凭着曾经担负北京工商银行科技处副处长和在国外取得电子专业硕士学位的优势，温梦杰重新回到银行系统，担负中国农业银行北京分行科技处总工程师。

温梦杰把自己开办的公司交给妻子打理，重返银行系统专心致志地当起了总工程师。当时在北京农行中，温梦杰是计算机技术的一流高手，为单位的技术保障立下了汗马功劳。由于温梦杰在业务上表现出的才能，加上曾经下海开办过公司，他很快就从一名技术人员被提拔到领导岗位上。1997年温梦杰升任北京农行下属的北京金信思创科技有限公司法定代表人、总经理。1998年又被任命为中国农业银行北京分行科技处处长。温梦杰亦官亦商，风光无限。

天通苑BHG Mall在2014年举办了40多场落地活动 科技处是北京农行的一个部门，与北京分行下属的北京金信思创电脑公司是两块牌子、一套人马，主要职能是负责分行系统计算机和络系统的技术支持，负责设备、软件的采购。

温梦杰刚到科技处时，处里只有二三十人。随着银行系统电脑的普遍使用和银行络的发展，科技处也发展壮大到八九十人，科技处处长成为本单位内部一个炙手可热的位置。但是，温梦杰看重这个位置却并不仅仅由于是一个处级干部，而是这个位置所掌握的实权，以及实权背后蕴藏着的巨大利益。这个利益就是购买电子设备时的回扣。在圈内，这类回扣几近是一种人人遵守的游戏规则。

犯罪手段高智商，建立隐蔽回扣转移渠道

在竞争日趋剧烈的情势下，为拿到一张订单，许多供货商常常不择手段，而那些手握采购审核大权的人借此轻松捞一笔，这就是采购之外的潜规则。这种行业回扣，一方是恨不得送，一方是巴不得要，两个巴掌一拍即合。

温梦杰自己开过公司，自然明白如何收取回扣才不露痕迹。而且，温梦杰很不屑于要个十万八万的“小钱”，他出手从来都是大手笔，而且操作起来也足见其智商之高。

1998年温梦杰当上科技处处长，大权在握后，为了给自己索要的回扣提供一个存钱的“保险柜”，他立即让自己的侄子在南方证券北

京方庄营业部开设账户，其后温梦杰将索取的回扣陆续存入这个账号。后来为掩人耳目，温梦杰还让侄子用一个吴姓同学身份证开了一个活期账户，将从营业部账户

中兑现的现金存进该账户，再转入其他账户。如此以来，温梦杰建立了一个颇为隐蔽的回扣转移渠道，赃款几经转手后就没有了痕迹，为他往后大肆收受商业贿赂设

下了“暗道机关”。

1999年初，走马上任不久的温梦杰开始发挥索贿拳脚。在北京农行与某公司签订一份合同后不久，温梦杰就主动打给这家公司的老总，在一两句似是而非的客套话之后，那位老总明白了温梦杰的意思：他要这个项目利润的三分之二！

无奈之下，那位经理只好乖乖拿出了他们三分之二的利润。很快，一张40万元的转账支票顺利地转入温梦杰侄子开设的账户中。

而这只是温梦杰的小试牛刀。此后，温梦杰受贿的全是上百万元的大手笔。用类似的方式，在温梦杰的威逼利诱下，一个个业务单位的一笔笔回扣款流进了他个人的腰包。在被温梦杰敲过竹杠的公司中，甚至还包括国内赫赫有名的大公司。

6年下来，温梦杰共索取商业贿赂款1073万元、贪污公款432万元。涉案金额居然达1505万元！有专业人士计算过，温梦杰受贿、贪污数额竟占了北京农行与这些公司所签订合同总额的8分之一！

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